Xem tất cả

Phủ vaccin càng nhanh càng tốt

Trong tình hình dịch bệnh phức tạp, giải pháp duy nhất hiện nay là nhanh chóng phủ rộng vaccin cho đối tượng công nhân kết hợp tuân thủ nguyên tắc 5K trong nhà máy. Chỉ khi tổ chức được những “nhà máy xanh”, an toàn thì công tác sản xuất mới có thể đảm bảo.
Ông Lê Đức NghĩaCông ty Gỗ An Cường
Ông Lê Đức Nghĩa

Tạo điều kiện giao nhận

Nếu nhà nước đã đặt mục tiêu kép, cho phép doanh nghiệp hoạt động thì cũng rất cần tạo điều kiện cho xe giao nhận nguyên vật liệu và hàng hoá có thể đi lại giữa các tỉnh. Có vậy thì hàng hoá mới có thể lưu thông, doanh nghiệp mới có thể duy trì hoạt động, đảm bảo an sinh cho hàng trăm ngàn lao động.
Ông Vũ Hải BằngCông ty LD Woodland - Vĩnh Phúc
Ông Vũ Hải Bằng

Cần hệ thống văn bản hướng dẫn cụ thể

Để duy trì cho sự hoạt động của nhà máy, bất cứ DN nào cũng phải phải bỏ ra nhiều chi phí hơn bình thường, tuy nhiên cộng đồng DN gỗ đang nỗ lực để vượt qua. Chúng tôi kiến nghị các cấp chính quyền hỗ trợ trong việc địa phương cấp giấy tờ đi lại trong những trường hợp cấp thiết. Có hệ thống văn bản hướng dẫn DN đồng nhất, đồng bộ. Đồng thời, hỗ trợ DN chi phí chăm lo đời sống người lao động, tiếp cận nguồn vay vốn ưu đãi để DN duy trì đươc sản xuất và giữ được khách hàng.
Bà Đỗ Thị Kim LoanCông ty Sao Nam
Bà Đỗ Thị Kim Loan

Chính sách hỗ trợ sau dịch

Cần thiết phải xem người lao động trong tất cả các ngành cũng là một trong những đối tượng ưu tiên chăm lo, từ việc vaccin trong thời điểm hiện nay đến an sinh hậu covid. Bên cạnh vaccin, khi mà lượng người lao động rời xưởng về quê tránh dịch lớn như hiện nay, nhà nước rất cần triển khai các chính sách hỗ trợ để nguồn lao động sau dịch có thể rời quê trở lại nhà máy. Đây chính là nền tảng để DN có thể vươn dậy sau đại dịch.
Bà Nguyễn Kiều Thiên KimCông ty GOMO
Bà Nguyễn Kiều Thiên Kim

Học từ mô hình chống dịch của thế giới

Theo kinh nghiệm thế giới, Việt Nam cần tạo điều kiện cho doanh nghiệp hoạt động nhưng giảm thiểu quy mô và tổ chức theo nguyên tắc xoay vòng nguồn lực. Ví dụ, sau khi khám sàng lọc, DN tổ chức cho 1/3 nhân viên đi làm và xoay vòng theo ca, theo ngày. Như vậy, sẽ giới hạn khả năng lây nhiễm lớn trong nhà máy. Ngoài ra, các Hiệp hội cũng cần đề xuất để nhà nước tháo gỡ điểm gút trong lưu thông hàng hoá của doanh nghiệp. Nhà máy cố gắng duy trì sản xuất, đảm bảo an sinh mà lại cấm lưu thông sản phẩm thành phẩm vì hàng không thiết yếu thì rõ ràng là bất nhất.
Ông Vũ Tiến ThậpCông ty D’Furni
Ông Vũ Tiến Thập

Kỹ năng quản trị sự thay đổi

Dịch bệnh bùng phát đã gây thiệt hại không chỉ cho DN gỗ mà tất cả các ngành sản xuất khác. Tỷ lệ thất nghiệp lên đến 70%. Dù có triển khai phương án vừa sản xuất, vừa chống dịch nhưng số DN còn hoạt động cũng trong tình trạng thách thức. Trong bối cảnh đó, DN cần có một chiến lược rõ ràng. Không nên mơ hồ và lẩn quẩn trong việc chống dịch hay diệt dịch bởi đó là các yếu tố tác động bên ngoài. Thế giới luôn vận động và nay là vận động theo hướng không tích cực. Vậy nên, điều cần thiết nhất cho DN lúc này, là khả năng quản trị sự sự thay đổi.
Phạm Phú Ngọc TraiChuyên gia kinh tế
Phạm Phú Ngọc Trai

Thay đổi để thích ứng

Bối cảnh dịch bệnh tại Việt Nam hiện nay chắc chắn sẽ tiếp tục có nhiều thay đổi và có thể có nhiều thay đổi vượt khỏi phạm vi kiểm soát của DN. Tuy nhiên DN cần có những thay đổi để thích ứng với tình hình mới và DN cần phải đưa ra được những thông tin rõ ràng, cụ thể cho khách hàng của mình là DN sẽ làm gì trong bối cảnh này để tạo lòng tin đối với khách hàng, cho hiện tại và tương lai.
Nguyễn Quốc KhanhChủ tịch HAWA
Nguyễn Quốc Khanh
Previous
Next

Sự kiện

Cập nhật các sự kiện, chương trình hoạt động trong cộng đồng doanh nghiệp ngành Gỗ & TCMN hướng đến mục tiêu chống dịch, an sinh và phục hồi.

Xem tất cả

Kết quả khảo sát

Dựa theo kết quả khảo sát từ 209 doanh nghiệp hội viên ngày 3-6/8/2021
0
Doanh nghiệp ngưng hoạt động
0
Công nhân còn làm việc
0
Công nhân bị mất việc